Как оценивать задачи по методу Planning Poker

Planning Poker – это всего лишь один из инструментов, но я считаю, что его использование позволяет получить максимальную отдачу от «улья» в ограниченные сроки. Если у вас есть достойные оценки, вы можете более точно планировать свой проект. Следует позаботиться о том, чтобы все дискуссии были предназначены только для понимания и ничего poker planning не принималось лично. Аргумент в пользу использования последовательности Фибоначчи — отражение возрастающей неопределённости с ростом сложности оцениваемых функций или задач. Задачи оценивают относительно одной самой маленькой и простой. Все, что команда выбирает в качестве шаблона, должно быть согласованным на всех итерациях.

• Когда команда географически рассредоточена, можно использовать некоторые инструменты, чтобы получить преимущества метода покера планирования.
• Если оценки сложности задания примерно совпадают, например, участники выложили карточки с цифрами от 3 до 5, за результат принимается среднее арифметическое.
• Модератор может делать заметки по обсуждению, которые будут полезны при разработке конкретной истории.
• Часто более быстрой и эффективной оказывается относительная оценка.

Как только все участники команды выложили свои карты, вскрываются значения. Участники с минимальной и максимальной оценкой рассказывают свои доводы, объясняя, почему данная задача сложнее или легче эталонной. Фасилитатор следит, чтобы обсуждение не ушло в торги и нескончаемый спор. Цель обсуждения — обменяться опытом, понять, почему есть такой разброс оценок, и прояснить детали решения, которые помогут снизить разброс и прийти к консенсусу.

Метод оценки задач Покер планирования

Когда известны все значения, озвучьте задачу для оценки, но не обсуждайте её, пока все не выберут подходящую, по их мнению, карту. Если, например, разработчик выскажет своё мнение о задаче до начала голосования, остальные уже не смогут быть объективны, потому что станут ориентироваться на его оценку. Planning Poker (покер планирования) — техника оценки задач для гибких команд. В оценке по методу Planning Poker участвует вся команда во главе с менеджером проектов — это одно из условий.

Поэтому менеджер проекта должен уметь взаимодействовать с командой так, чтобы добиваться нужного результата. Покер планирования побуждает всю команду к обсуждению элементов, находящихся в бэклоге для достижения общего согласия по оценкам объема работ над ними. При чем к обсуждению обязательно привлекают экспертов, входящих в команду. А для упрощения оценки последующих элементов бэклога, команда должна активно использовать исторические данные и практики оценки. Соберите всю команду за одним столом и раздайте каждому по колоде карт. Не важно реальная она или виртуальная, это всегда будут карточки с числами.

Выберите задачу для оценки

Русскоязычная платформа, где можно заказать реальную колоду карт. Онлайн-версия продукта доступна только для пользователей Facebook. В этой статье я покажу вам, как использование Planning Poker с командой может помочь вам лучше оценить проекты, над которыми вы работаете. Аналогия – оценка аналогии использует сравнение пользовательских историй. Модератор может делать заметки по обсуждению, которые будут полезны при разработке конкретной истории.

Эта техника минимизирует эффект привязки путём опроса каждого из участников команды таким образом, что никто не знает чужого решения до одновременного оглашения выбора каждого из участников. В оценке элементов бэклога в Покере планирования не допускается усреднение оценок и употребление чисел, отсутствующих в колоде карт. Усреднение возможно, если разброс оценок отличается не больше чем на две карты. Главное – достичь согласия всей командой, при оценке затрат труда на реализацию задач в беклоге. За частую, такое согласие достигается за два, три раунда голосования, в течение которых вся команда сосредотачивается на обсуждении, помогающем достичь общего понимания истории. Перед оценкой, договоритесь с командой о единицах измерения.

Scrum, материалы для изучения, фотографии флипчартов, презентации и методы развития команд

Карты Покера планирования помогают командам проводить оценку гораздо быстрее и с качественным результатом. Карты вскрываются после того, как вся команда приняла решение и выложила их на стол и начинается оценка результата. Все карты близки по значениям, то можно закончить на этом оценку задачи. Но если имеются большие различия по времени выполнения, тогда важно каждому высказаться. Допустим два разработчика оценили одну задачу по-разному, новичок выбрал карту с номиналом 5, а старожила 20. Важно услышать их аргументы и тогда остальные участники команды смогут понять, почему они так считают.

В дальнейшем популяризирована Майком Коном в книге «Agile Estimating and Planning». Planningpoker.com — англоязычный сайт, посвященный системе planning poker. При покупке платной версии количество участников не ограничено.

Planning Poker: как сделать процесс постановки задач максимально прозрачным и четким

Например, на столе могут оказаться карточки с цифрами от 4 до 20. В этом случае нужно попросить сотрудников, выложивших минимальную и максимальную цифру, обосновать свое мнение. Ведущий должен подводить итоги голосования, но не высказывать свое мнение. Иначе некоторые участники начнут ориентироваться на лидера, и результат будет необъективным.

Если же нет, то продолжайте голосование, да тех пор, пока результат не станет однозначным. Можно сказать, что ваша идеальная цель это среднее арифметическое от всех предложенных командой оценок по задаче. Сколько времени дать — на ваше усмотрение, но не слишком много, чтобы не затягивать процесс. Поставьте таймер и сообщите команде, сколько есть времени.

Покер планирования

Planningpoker.ru — русский сайт, на котором можно заказать настоящую колоду для planning poker. Онлайн сервис для оценки сложности задач доступен владельцам аккаунтов Facebook. Неважно, реальная она или виртуальная, это всегда будут карточки с числами. Но номинал карт, который выбирают команды, может различаться.

Соберите команду и договоритесь о значениях

Но номинал карт, который выбирают команды, может отличаться. Если вы не любите оценивать задачи «на глаз», а хотите точных результатов — поиграйте в Planning Poker. Будьте воинственны, чтобы не допустить каких-либо обсуждений, за исключением конкретного несоответствия оценки. Некоторые вещи не могут быть оценены; если вы говорите о каком-либо одном пункте более трех минут, забудьте об этом и двигайтесь дальше. Это не упражнение по написанию спецификаций; это уже должно было быть сделано. Если вы не любите оценивать задачи «на глаз», а хотите точных результатов — поиграйте в Planning Poker.